豪邁是一家致力于生命安全技術的全球性集團。我們提供創新的方案解決當今世界面臨的諸多關鍵問題。

企業宗旨

 

 

我們的宗旨是每一天都致力于為每個人創造一個更安全、更清潔、更健康的未來。

我們的宗旨推動我們所做的每一個商業決策,確保我們每天朝著目標不斷向前。

我們的宗旨定義了我們經營的三大市場領域:

  • 安全:在人口增長和城市化進程中保障生命和工作人員安全。
  • 環境:改善食品和水質,監測空氣污染。
  • 健康:隨著人口老齡化和生活方式的改變,滿足日益增長的醫療需求。

發展基因

我們擁有一套獨特的組織和文化基因,不斷推進我們的持續成長,這就是我們的豪邁發展基因。

豪邁組織基因

組織基因是豪邁業務結構的核心,也是實現豪邁持續長期、穩定增長的根本動力。組織基因明確闡述了公司在不斷變革中必須保護的精髓。

  • 宗旨推動發展

從市場選擇到人才發掘,公司宗旨推動我們的每一個商業決策。

  • 敏捷性優于一切

我們是一家反應迅速的企業,做出的每項決策都貼近客戶的需求。一旦市場動態發生變化,各項業務以 及業務組合均會做出快速響應。

  • 人才為先

我們堅持充分授權,讓能承擔責任的優秀領導人制定決策并實現業務增長。善于聆聽各個團隊的不同觀 點,確保把握商機。

  • 全球細分市場專家

我們堅定地聚焦在高回報、安全穩定的、具有長期增長動力的全球細分市場。我們在這些細分市場上采用尖端技術不斷創新,推廣專業應用知識。

  • 投資未來

多元化的業務組合促使我們著眼長遠,這意味著即使短期市場環境發生變化,我們也會著眼未來,繼續創新。

  • 著眼成長的組織架構

集團內的各個公司可以訪問我們的內部和外部網絡,通過借鑒他人的經驗,實現更快發展。集團核心的專業知識和資金可加速子公司的自然增長,從而使我們能夠持續獲得額外的成長和進一步提升的實力。

豪邁文化基因

文化基因是我們需要并保護的特有文化和行為原則,我們要恪守并利用這些準則,有效地優化組織基因并實現宗旨。

  • 踐行宗旨

積極踐行讓世界變得更安全、更清潔、更健康的宗旨。發現實際問題,尋找創新性的解決方案。

  • 勇于開拓

無論是個人還是集體,都要不斷成長和改變。挑戰假設,洞察機遇。群策群力,集思廣益。

  • 擁有企業家精神

勇于承擔,敢于冒險,富有遠見。能夠把雄心壯志變成現實。面對不斷的變化保持敏捷性,靈活應變。與他人互利合作,實現共贏。

  • “是,而且……”原則

適應悖論。選擇“是,而且……”來解決看似矛盾的重要問題。我們著眼于未來,同時也要立足于當下。我們要保持穩定增長,同時也要與時俱進。我們充分授權并且積極合作。

  • 做一個好人

追求成功,但不以犧牲他人為代價。任何行為都要恪守道德,保持透明,講究誠信。

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企業戰略

公司戰略秉承我們的宗旨,在我們選定的安全、健康和環境領域的全球細分市場,專注收購與拓展業務。

我們之所以選擇現有市場,是因為這些市場具有長期的彈性增長動力。這些市場主要由人口結構的變化推動,如人口規模持續增長、人口老齡化、城市化,以及日益加強的監管力度,如逐漸提升的安全、清潔和護理標準。

我們專注在這些細分市場上的收購與業務拓展,期望以此推動長期持續的卓越增長和回報。

我們持續加大對子公司的投資,以確保我們在選定市場中保持領先地位。這些投資包括培養員工、開發產品和服務、強化知識產權優勢、強化對我們所服務市場的認知。

我們的增長戰略分為三個方面,核心、融合和顛覆策略。我們的核心戰略是通過自然增長和并購實現公司增長,它將繼續是公司未來的關注點。融合戰略和顛覆戰略指出包括數據和互聯互通在內的技術變革正在不斷加速,這將為我們拓展業務和合作開辟新的途徑。

  • 核心:開發新產品和服務,在彈性強且具有長期增長動力的細分市場上實現國際增長。
  • 融合:將現有豪邁技術與集團內外新增的專業知識和合作相整合,開發新產品、服務和商業模式。
  • 顛覆:開發有可能完全顛覆現有模式、并能成倍擴展的數字商業模式。

每一天都致力于為每個人創造一個更安全、更清潔、更健康的未來。

商業模式

我們的商業模式很簡單。商業模式秉承公司戰略,并由豪邁集團的發展基因所支持。豪邁商業模式的重點是維持公司的長期增長和回報,同時在短期內實現強勁業績。

我們的商業模式是:

  • 著眼成長的組織架構

我們的架構精簡,只有三個層級——子公司、事業部以及支持職能部門——這三大部門均專注于推動增長并因此而得到激勵。這使得快速決策成為可能,并將官僚主義最小化。

  • ?可持續的財務模式

我們的宗旨和戰略界定了我們所經營的市場,明確了在安全、環境和健康領域的全球細分市場上專注拓展和收購業務。

我們對市場甄選的結果就是建立了一種高度可持續的財務模式:強勁的自然增長和現金增值讓我們能夠不斷地對未來的成長和收購進行再投資。

  • 我們通過豪邁成長助推要素支持子公司的業務發展

豪邁集團的成長助推要素支持子公司落實業務發展戰略。在精煉的核心團隊協調和推動下,七大助推要素充分使用了集團內部跨組織的獨特技能和專業知識。

  • 我們擁有完善的業績評估和獎勵機制

我們通過財務和非財務績效指標(KPI)、客戶滿意度及創造的股東價值來衡量我們的成就。我們對實現卓越、可持續增長和財物回報的員工進行嘉獎,賦予他們在適合的管控框架下的實施戰略的責任。

  • 我們的市場

我們之所以選擇現有市場,是因為這些市場具有長期的彈性增長動力。這些市場主要由人口結構的變化推動,如人口規模持續增長、人口老齡化、城市化,以及日益加強的監管力度,如逐漸提升的安全、清潔和護理標準。

我們專注在這些細分市場上的收購與業務拓展,期望以此推動長期持續的卓越增長和回報。

我們持續加大對子公司的投資,以確保我們在選定市場中保持領先地位。這些投資包括培養員工、開發產品和服務、強化知識產權優勢、強化對我們所服務市場的認知。

我們子公司是多個中小型企業,為客戶提供安全、健康和環境市場的技術解決方案。我們有多種市場銷售途徑,包括直銷、第三方分銷等。我們的客戶廣泛,從個體消費者到大型原始設備制造商,遍及商業和公共建筑、公用事業、醫療保健、科學和環境、加工工業、能源和資源等多個領域。

我們的業務遍及20多個國家,主要業務分布在英國、歐洲、美國和亞太地區。

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組織架構

豪邁擁有高度非集權型的組織架構,可提供真正的競爭優勢。我們將公司的運營資源有限配置到最靠近客戶的領域,公司實行本地、自主化運營。

  • 子公司

每家子公司均是獨立法人實體,并設有董事會,這有利于績效問責和有效管控,也促使企業在其細分市場上開拓創新,并對客戶需求保持高度敏捷性,做到靈活應變,以推動可持續增長。

  • 事業部

豪邁公司可劃分為四大事業部:基礎設施安全、過程安全、環境分析和醫療。

我們的事業部團隊是子公司和支持部門之間的重要紐帶。它們推進子公司之間的內部網絡和協作,使子公司能夠洞察更廣泛的行業發展趨勢,并支持并購。

四大事業部由來自豪邁執行董事會的兩名事業部首席執行官和一個由部門執行官組成的團隊管理,他們為公司發展掌舵,負責領導并購。

  • 支持部門

支持部門提供資本管理和公司管控架構的專業知識。他們通過成長助推要素幫助事業部和子公司發展。同時,他們管理公司 業務組合和資本配置,控制風險,并確保集團合規和良好管控。我們的支持部門在英國、美國和亞太地區都設有總部。